Previous Page  2-3 / 111 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 2-3 / 111 Next Page
Page Background

Имаме удоволствието да ви представим третия годишен

Интегриран доклад на Българска телекомуникационна

компания ЕАД („VIVACOM“, „Компанията“). Докладът

обхваща данни за дейностите на компанията през

2018 г. и има за цел да утвърди високата степен на

прозрачност по всички значими теми, която компанията е

изградила и следва при взаимодействието си с ключовите

заинтересовани страни. Израз на тази дългосрочна

политика са ежегодно издаваните до момента публични

доклади за устойчиво развитие (за 2014 г. и 2015 г.) и

интегрираните доклади (за 2016 г. и 2017 г.). Настоящото

издание обхваща всички важни сфери на развитие,

постижения и предизвикателства за VIVACOM за

2018 г., разгледани в контекста на икономическата и

социална обстановка в страната, динамиката на пазара,

конкурентното предлагане и клиентските нагласи.

Докладът е изготвен, следвайки принципите на

прозрачност и включване на ключовите заинтересовани

страни при дефиниране на процеса за създаване на

стойност, като са вземани предвид значимите въпроси,

които биха могли да повлияят способността на компанията

да създава стойност, стратегическите й цели и вземането

на решения. Значимите за заинтересованите страни теми

се определят чрез консултации с тях и отчитане на техните

интереси и потребности. Съдържанието на този доклад

е съобразено и с последните изменения в националното

законодателство (Закон за счетоводството, 2016 г.).

Интегрираният годишен доклад за 2018 г. представя

информация

за

VIAVCOM

на

индивидуална

и

консолидирана база. Количествените данни отразяват

икономически, технически, социални и екологични

показатели за представяне за периода 1 януари 2018 г.

– 31 декември 2018 г., освен ако не е посочено друго.

Настоящият доклад показва представянето ни спрямо

целите и приоритетите за устойчиво развитие съгласно

интегрирания доклад за 2016 г., нашата стратегия,

вземайки предвид средата на въздействие, използването

на капитали, предизвикателствата ипромените, пред които

се изправяме, както и взетите мерки за преодоляването

им. Всички отчетени данни са нагледно прегледани,

анализирани, консолидирани и са в пълно съответствие

с нашите официални отчети. Докладът включва също

съкратени годишни финансови отчети. По-подробна

информация може да се намери в консолидирания

годишен финансов отчет, публикуван на нашия уебсайт.

Този доклад е изготвен в съответствие с GRI стандартите:

„Core“ опция. Съобразен е и с рамката за отчетност,

публикувана от Съвета по международно интегрирано

отчитане (IIRC).

Управителният съвет и топ мениджмънтът на компанията

взеха активно участие в изготвянето на този доклад, за да

се гарантира целостта на информацията и привеждането

й в съответствие с Международната рамка за интегрирано

докладване (IR).

Третият ниинтегриран доклад е изготвен с консултантското

съдействие на denkstatt България и премина успешно

проверката за съответствие – Materiality Disclosure Service

– на Глобалната инициатива за отчетност. Не е извършвана

проверка от трета страна.

За повече информация във връзка с този доклад

можете да се обръщате към:

Цветелина Арсова

Корпоративни комуникации

Teл: +359 2 949 45 37

E-mail:

sustainability@vivacom.bg

Атанас Велков

Връзки с инвеститорите

Teл.: +359 2 949 42 56

Е-mail:

ir@vivacom.bg

ПУБЛИКАЦИЯ

ОСНОВНИ АДРЕСАТИ ОБЛАСТИ НА ИНТЕРЕС

Интегриран доклад

за 2018 г.

Инвеститори, акционери,

клиенти, служители,

бизнес партньори,

държавни институции

Създаване на стойност за ключови

заинтересовани страни, бизнес модел и

трансформация на капитала, дългосрочна

стратегия за устойчиво развитие и принос към

макроикономическата среда и обществото в

България, оперативни резултати и постижения

Интегрирани доклади

за 2016 и 2017 г.

Инвеститори,

акционери, бизнес

партньори, доставчици,

компетентни органи

Създаване на стойност, бизнес модел и

трансформация на капитала, дългосрочна

стратегия, цели и визия, оперативни резултати

и постижения

Доклади за устойчиво

развитие 2014 и 2015 г.

Клиенти, служители,

доставчици, бизнес

партньори, НПО, медии

Устойчиво развитие за ключови заинтересовани

страни, политика на компанията, програми

и постигнати резултати спрямо целите за

устойчивост

Финансови отчети,

презентации и

ключови индикатори

за изпълнение

Инвеститори,

акционери, анализатори,

компетентни органи

Финансови отчети, преглед на дейността на

компанията, финансово състояние и резултати

от дейността, основни рискове

Прозрачност чрез отчетност – нашият напредък в процеса на отчитане

За доклада Обръщение на главния изпълнителен директор на VIVACOM – Атанас Добрев Обръщение на министъра на транспорта, информационните технологии и съобщенията – Росен Желязков 1. Нашата компания 1.1. Кои сме ние 1.2. Мисия, визия и ценности 1.3. Организационна структура и структура на собствеността 1.4. Ключови теми и заинтересовани страни 1.5. Цели и постижения 2018 1.6. Цели 2019 2. Стратегия, създаване и разпределяне на стойност 2.1. Стратегически акценти 2.2. Създаване и разпределяне на стойност 3. Корпоративно управление и спазване на законодателството 3.1. Корпоративно управление 3.2. Основни рискове и смекчаване на въздействието им 3.3. Спазване на нормите 4. Представяне 4.1. Ефективни 4.1.1. Финансови резултати 4.1.2. Мрежа и покритие 4.1.3. Продукти и услуги 4.1.4. Енергийна ефективност и емисии на въглероден диоксид 4.1.5. Кръгова икономика – управление на отпадъците 4.2. Вдъхновени 4.2.1. Служители 4.2.2. Привличане и подбор 4.2.3. Развитие и задържане на персонала 4.2.4. Coder Dojo – първи стъпки на децата в програмирането 4.3. Иновативни 4.3.1. VIVA SMART – иновативна платформа за цялостни IoT услуги и решения 4.3.2. Умен паркинг в Община Бургас 4.3.3. Пилотен проект за умно сметосъбиране в Община Пловдив 4.3.4. @vivacombg в Instagram и други социални мрежи 4.4. Честни 4.4.1. Отношения с потребителите и подобряване на клиентското изживяване 4.4.2. Регулация и управление на личните данни 4.4.3. Вътрешни инициативи за служители 4.5. Динамични 4.5.1. Пазар – позициониране на VIVACOM 4.5.2. Световно първенство по художествена гимнастика 2018 4.5.3. Обмяна на опит с международни лидери в технологичния сектор 4.5.4. VIVACOM Arena с изцяло нов облик 4.6. Отговорни 4.6.1. „Образование 4.0“ – дигитализация на българското училище 4.6.2. Стажантска програма – доброволческа акция на Златните мостове 4.6.3. Електромагнитни излъчвания 4.6.4. Здраве и безопасни условия на труд Членства Сертифициране и стандарти 5. Приложения 5.1. Ключови показатели за представяне в съответствие с GRI Content Index 5.2. Съкратени финансови отчети 5.3. Речник на термините и дефинициите 5.4. Специални условия

ЗА ДОКЛАДА

СЪДЪРЖАНИЕ

ГОДИШЕНДОКЛАД

2018

ГОДИШЕНДОКЛАД

2018

ИНТЕГРИРАН

ИНТЕГРИРАН

4

66

64

3

6

69

70

71

72

74

76

77

78

80

83

84

85

86

88

90

91

92

96

91

93

104

108

110

8

28

38

46

94

10

12

14

15

26

27

30

40

48

42

50

44

52

54

56

57

58

60

61

62

63

33

2

3