44-45 / 111
О
Д
Е
К
С
Т
Е
Н
А
Б
Ъ
Д
И
Е
Т
И
Ч
Е
Н
!
3.3.
Спазване на нормите
3.
КОРПОРАТИВНО
УПРАВЛЕНИЕ И СПАЗВАНЕ
НА ЗАКОНОДАТЕЛСТВОТО
Вътрешен контрол
Управителният съвет на VIVACOM упражнява не-
зависим надзор над дейността и вътрешния кон-
трол, установен от компанията, включително
чрез създадения отдел за вътрешен одит. Цел-
та на системата за вътрешен контрол е по-ско-
ро да управлява, отколкото да елиминира ри-
ска от неизпълнение на корпоративните цели.
Независим одитен комитет
Членовете на независимия одитен комитет се назна-
чават с решение на едноличния собственик на ком-
панията. Независимият одитен комитет има следните
отговорности:
мониторинг на процеса на финансова отчет-
ност, ефективността на системите за вътрешен
контрол и системите за управление на риска на
компанията;
консултиране и мониторинг на външните оди-
тори по отношение обхвата на техния независим
финансов одит на компанията и осигуряване на
гаранции, че външните одитори спазват изисква-
нията на закона и Етичния кодекс на професио-
налните счетоводители, както и мониторинг на
представянето на всякакви допълнителни услу-
ги, предоставяни от външни одитори;
препоръки към акционерите за назначаването
на външни одитори.
VIVACOM е обект на местни, регионални и между-
народни закони и разпоредби, регулаторен кон-
трол и практики. Нашите правни и регулаторни
експерти следят и се адаптират към значителни и
бързо настъпващи промени в широка гама от зако-
нови и нормативни сфери, за да се гарантира, че
разпоредбите и нашите вътрешни правила отгова-
рят на целите и се прилагат коректно.
Следим за това всички служители да са наясно и да
спазват законите и регулациите, свързани с тяхната
специфична роля, както и Етичния кодекс и свърза-
ните с него вътрешни правила.
Етичен кодекс
Етичният ни кодекс влезе в сила на 1 юли 2010 г.
Той дава насоки на служителите да постъпват от-
говорно, етично и законно, в съответствие с Етич-
ния кодекс и с всички други политики, закони и
разпоредби, касаещи компанията, както и с на-
шите стратегическите ценности, нашите основни
принципи и бизнес правила.
Запознаването на новите служители с Етичния
кодекс започва от момента, в който те се присъе-
динят към VIVACOM, и включва обучение, даващо
им възможност подробно да се запознаят с рам-
ката на изпълнение и кодекса. Редовно провеж-
даме и кампании и други дейности за обучение
в рамките на организацията, с цел повишение на
осведомеността на служителите за поведението
на работното им място, както и за личното им и
социално поведение. Назначили сме служители,
отговорни за следване на бизнес нормите, и сме
създали комитет, отговарящ за спазването на из-
искванията.
24 часа в денонощието е на разположение „горе-
ща линия“, чрез която служителите се насърчават
да докладват предполагаеми нарушения на Етич-
ния кодекс. Проучват се всички предполагаеми
нарушения на кодекса, които са представени на
вниманието на комитета, отговарящ за спазването
на изискванията му.
ГОДИШЕНДОКЛАД
2018
ИНТЕГРИРАН
44
45