Previous Page  76-77 / 111 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 76-77 / 111 Next Page
Page Background

4.

ПРЕДСТАВЯНЕ

4.4.

Честни

През 2018 г. едно от основните предизвикателства

за цялата компания беше подготовката за влиза-

щия в сила европейски Регламент (ЕС) 2016/679, ка-

саещ защита на физическите лица във връзка с об-

работване на личните им данни – GDPR (General Data

Protection Regulation). Темата набира все по-голяма

популярност и важност за всички заинтересовани

страни. Компанията ни винаги е спазвала стриктно

изискванията на националното законодателство

за събиране и обработка на личните данни, работи

в тясно сътрудничество с компетентния орган –

Комисията за защита на личните данни (КЗЛД), и

продължава да полага необходимите усилия за за-

щита на данните на всички свои клиенти и парт-

ньори.

Новата регулация наложи преразглеждане и промя-

на както на множество вътрешни процеси, поли-

тики, процедури и системи, така и на взаимоот-

ношенията с външни организации, които участват

при работата с лични данни.

Привеждането в съответствие с Регламент (ЕС)

2016/679 засегна пряко дейностите не само на всич-

ки дирекции, имащи директен контакт с клиенти-

те на компанията като „Обслужване на клиенти“,

„Продажби“, „Техническа дирекция“, но и на почти

всички подпомагащи функции като „Финанси“, „Кли-

ентско изживяване“, „Маркетингови комуникации“,

„Корпоративни комуникации“ и други. Всяка от тях

преразгледа своите процеси и заедно с Длъжност-

ното лице по защита на данните направи необхо-

димите корекции, за да отговарят те на новите

европейски изисквания. Процесът по подготовка за

влизане в сила на Регламента започна още през 2017

г., а през 2018 г. всеки един служител на компанията

премина през 2 обучения по темата – едно общо за

цялата организация, засягащо принципите на GDPR,

и едно специализирано за промените в неговата

конкретна работна функция. И двете обучения за-

вършиха със задължителни тестове за проверка на

усвоените знания, които всички служители преми-

наха успешно.

Преразглеждане и промяна претърпяха и процесите

на дирекция „Човешки ресурси“, най-вече във връз-

ка с обработката на данни на кандидати за работа

и на наети служители. Те също постигнаха високо

ниво на съответствие с изискванията на Регла-

мент (ЕС) 2016/679.

За отчетния период са образувани само 20 преписки

в КЗЛД по повод жалби на наши клиенти и няма ус-

тановени потвърдени случаи на кражби или загуба

на данни на клиент.

4.4.2.

Регулация и управление на личните данни

Поддържането на честна и открита комуникация

със служителите е един от основните приорите-

ти на топ мениджмънта в компанията. Членовете

на Управителния съвет твърдо стоят зад убежде-

нието, че служителите в една организация тряб-

ва да бъдат нейни посланици и да я промотират в

своето обкръжение. А това може да се случи един-

ствено ако се чувстват навременно информирани

за всичко важно и актуално.

За тази цел през 2018 г. надградихме вече утвър-

дилите се кампании „За VIVACOM с Атанас Добрев“ и

Tech Talk с Главния технически директор, като про-

ведохме срещи на служителите с ръководителите

на още две дирекции – „Маркетинг“ и „Продажби“.

Целта им беше мениджърите на различните функ-

ции да представят по-детайлно работата, пости-

женията и плановете за развитие на своите звена.

Колегите от дирекция „Маркетинг“ представиха

вълнуващите дейности по създаване на реклами и

позициониране на бранда VIVACOM, предизвикател-

ната задача да поддържат винаги актуален офи-

циалния уебсайт на компанията и да увеличават

клиентската удовлетвореност, както и отговор-

ността да създават клиентски-ориентирани та-

рифни планове.

От Главна дирекция „Продажби“ споделиха как ус-

пяват да привличат нови и да задържат доволни

настоящите клиенти чрез персонален подход за

нуждите на всеки потребител и съдействие при

избора в многообразието от телеком услуги и ус-

тройства.

Всяка среща беше предавана на живо онлайн във

вътрешния портал на компанията и имаше средна

гледаемост от около 2 000 души, а капацитетът

на залата от 100 човека се запълваше.

Подобен тип инициатива беше проведена и в по-ма-

лък мащаб – само за нуждите на ИТ звеното ни. Ос-

новната ѝ цел беше мениджърите от дирекцията

да представят ключовите проекти и да получат

конкретни предложения от своите служители за

повишаване на ефективността в цялата струк-

тура. Срещите отново бяха предавани на живо он-

лайн, за да се включат максимален брой хора.

Като телекомуникационна компания за нас е из-

ключително важно да поддържаме открит диалог

в обществото за възможностите, но и за опасно-

стите, които крие интернет, особено за уязвима-

та детска аудитория. Вярваме, че всеки потреби-

тел трябва да е добре информиран по темата, за

да успее да предпази както себе си, така и децата

в обкръжението си. Ето защо използвахме праз-

ничното настроение около 1-ви юни, за да насочим

вниманието на служителите ни към актуалната и

значима тема за безопасния интернет. Кампания-

та се проведе в две части. Първата беше публична

информационна лекция за възрастни, съдържаща

полезни съвети за какво да внимават онлайн и как

да предпазят децата около себе си. Втората част

беше специално събитие за самите деца на служи-

телите, в което чрез увлекателни презентации

с игрови елементи бяха представени различните

„лица“ на мрежата. Партньори на инициативата

бяха дирекция „Компютърни престъпления“ към

ГДБОП-МВР, Център за безопасен интернет, при-

ложението за безопасно сърфиране Bulbera, Cartoon

Network и Buba Play. Събитието беше посетено от

над 100 деца.

4.4.3.

Вътрешни инициативи за служители

Георги Средков,

мениджър „Защита на корпоративната информация“

във VIVACOM:

„В изпълнение на новите правила за защита на личните данни, наложени от

Регламент (ЕС) 2016/679 (GDPR), през 2018 година бе извършена значителна

работа по всички аспекти: административни, процесно-организационни,

правни и технологични.

Верни на принципите за прозрачно и законосъобразно обработване на

личните данни и поддържане на отчетност, през годината въведохме

подходящи технически и организационни мерки, обучения и тренинги, с

което БТК последователно следва пътя към изграждане и поддържане на

цялостна система за управление на защитата на личните данни.“

ГОДИШЕНДОКЛАД

2018

ИНТЕГРИРАН

76

77